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�列标准的用途?


以上就是企业做�证的大体过程,如企业想简单省事,可以找一家认证咨询公司来帮助企业通过认证。

��体系上具有一定相似之处,环境审核的方法与质量认证的方法也较为相似,实施并通过了�证的组织在建立其环境管理体系的过程中,从形式上容易接受�准的要求,另一方面,我国于80年代推行了环境标志与清洁生产审计,这对�推广实施也有一定的促进作用。那么如何建立环境管理体系,企业应考虑如下几个方面和步骤:

高管理者决定:环境管理体系的建立和实施需要组织人、财、物等资源,因此,必须首先得到高管理者(层)的明确承诺和支持,同时,由高管理者任命环境管理者代表,其负责建立和维护体系,保证此项工作的领导作用。

建立完整的组织:组建一个推进环境管理体系建立和维护的领导班和工作组企业应在原有组织的基础,组建一个由各有关职能和生产部门负责人组成的领导班对此项工作进行协调和管理,此外由某个部门(如负责环保工作的部门)为主体,其它有关部门的有关人员参加,组成一个工作组,承担具体工作。明确各个部门的职责,形成一个完整的组织,保证该工作的顺利开展。

人员培训:对企业有关人员进行培训,包括环境意识、标准、内审员和与建立体系有关的,如初始环境评审和文件编写方法和要求等多方面的培训,使企业人员了解和有能力从事环境管理体系的建立实施与维护工作。

初始环境评审:是对组织环境现状的初始调查,包括正确识


企业要想通过�证,需要以下几方面的程序:

一、企业要向认证提交书面申请以及企业营业执照、代码证副本、质量手册等

二、认证要申请评审,企业符合要求签订认证合同。

三、认证会任命审核组长,建立审核组对企业进行审核。

四、审核组要对纠正的措施进行跟踪验证,完成审核报告并作出结论。

五、认证评定,合格后颁发证书。

六、企业获得证书后,每年都要进行监督审核,保持证书的有效性。

七、证书有效期已满,进行复评也就是换发新证书。

胡经理